Предприятие с велико минало и несигурно бъдеще: Водният въпрос на Добруджа
ВиК секторът съществува, за да осигурява обществените нужди, а не да трупа печалби.
Водоснабдяването в суха Добруджа винаги е било инженерно предизвикателство, но днес местното ВиК дружество е изправено пред тежка криза, породена от остаряла инфраструктура, икономически натиск и климатични промени.
Зависимост от електроенергия и амортизирана мрежа
Основните водоизточници в региона са дълбоки сондажи, открити първоначално от „Геопроучване“ при търсене на подземни богатства. За изваждането на водата до повърхността обаче е необходима огромна количество електроенергия - дори каптажните води в Батово и Оброчище се препомпват с мощни 250 kW помпи. В същото време довеждащите водопроводи, изградени през 50-те и 60-те години на миналия век от етернит, отдавна са надхвърлили експлоатационния си срок (съединенията им имат живот едва 25 години).
Икономически ножици и дългова спирала
ВиК секторът съществува, за да осигурява обществените нужди, а не да трупа печалби. До 1990 г. дружеството е получавало държавна субсидия от 1 милион лева годишно. Днес то е заклещено в финансова капан:
-
Неравнопоставен пазар: ВиК предлага услуга на регулирани от държавата цени, докато разходите за ел. енергия, горива, материали и заплати се формират на свободния пазар.
-
Климатичен натиск: Климатичните промени доведоха до пресъхване на плитките сондажи, което налага ползването на дълбоки сондажи - от 3 до 5 пъти по-енергоемки.
-
Административен натиск: Вместо подкрепа, институции като КЕВР, Басейнови дирекции, РЗИ и РДНСК налагат глоби и забрани за ползване на водоизточници.
Кадрови срив и грешки в управлението
Условията на труд са изключително тежки - работа „до колене в калта или фекалиите“, а привлекателността на професията е ниска. За 10 години персоналът е съкратен наполовина - от 714 на 340 души. Не липсват и управленски пропуски: унищожаването на водообилната „Магистрала Шабла“ е оставило системата с нулева възможност за диверсификация.
Успешният пример и необходимите мерки
Въпреки проблемите, реални резултати са възможни. При Водния цикъл в Добрич, след съобразяване с експертното мнение на ВиК инженерите, Световната банка промени обхвата на финансиране. Това доведе до драстично намаляване на консумацията от 55 хил. на 25 хил. куб. метра вода за денонощие.
За да излезе от дълговата спирала и да гарантира устойчивост, дружеството спешно се нуждае от:
-
Възстановяване на дълбоките сондажи и подмяна на помпите с енергоспестяващи.
-
Рехабилитация на стотици километри довеждащи водопроводи.
-
Привличане на компетентни служители и реална подкрепа от държавата и ВиК Холдинга.










































Коментари